Cuidando da saúde mental da equipe: como a implementa os requisitos da NR-1

Nossa Experiência
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3 minutos de leitura

A nova iniciativa obriga as empresas brasileiras a se concentrarem na gestão de riscos psicossociais. Para , isso não é apenas um padrão, a plataforma está desenvolvendo ativamente iniciativas de bem-estar nas quais a saúde mental da equipe é uma prioridade. Estamos estudando a nova exigência e as principais medidas no âmbito da PGR.

Novas exigências da NR-1

Em agosto de 2024, o Ministério do trabalho emitiu a Portaria 1.419/24, que introduziu mudanças importantes na regulamentação 1 (NR-1). As novas regras, que entraram em vigor em 26 de Maio de 2025, obrigam as empresas a incluir a gestão de riscos psicossociais em seus programas de gestão profissional de riscos (PGR). Essa iniciativa é uma resposta a estatísticas alarmantes: no último ano, o número de casos de Incapacidade por problemas de saúde mental (estresse, burnout) aumentou quase 70%.

Foco nos riscos psicossociais

A ordem estabelece padrões gerais, mas cada empresa é obrigada a desenvolver sua própria abordagem à PGR, levando em consideração as condições únicas de trabalho e os riscos específicos. Principais fatores que precisam ser monitorados:

  • Cargas de trabalho excessivas;
  • Falta de autonomia;
  • Ambiente tóxico (bullying);
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  • Cultura organizacional fraca.
: um ambiente seguro como DNA corporativo

Para a , cuidar do bem—estar mental dos funcionários não é apenas uma conformidade formal com os regulamentos, mas um valor fundamental e parte de nossa cultura. Vimos a atualização da NR-1 como uma oportunidade para sistematizar e fortalecer nossas iniciativas existentes.

Nosso objetivo é criar o ambiente mais solidário possível, levando em consideração as necessidades da equipe e as especificidades do trabalho. A plataforma digital tornou-se uma ferramenta confiável para a implementação dessas tarefas.:
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Levamos em consideração os interesses e necessidades de cada usuário e sugerimos escolher uma atividade ao seu gosto. É por isso que cada projeto oferece mais de 20 atividades e a oportunidade de determinar a intensidade do treinamento e selecionar o conteúdo apropriado.

Em um projeto com um engajamento recorde de 95%, os funcionários da Johnson&Johnson escolheram mais de 20 atividades, incluindo caminhadas e meditação. A meditação foi incluída no TOP 3 - Este é um sinal de que os funcionários da J&J lutaram conscientemente contra o estresse e o esgotamento durante o programa, como resultado, após um mês eles registraram um aumento na energia mental e emocional.

Motivação e apoio

Nós nos esforçamos para falar a mesma língua com o Usuário e fornecer o incentivo necessário através da abordagem Nudge, um método de empurrar suavemente para o objetivo. Para isso, enviamos notificações push motivacionais e usamos widgets de Progresso Pessoal e de equipe.

Uma fonte especial de inspiração é o formato Charity Challenge, quando a atividade é convertida em $ e enviada para fundações. Assim, os funcionários da Playrix arrecadaram US$38.000 por uma boa causa, e sua participação no desafio assumiu um significado profundo.

Engajamento Social

Dar às pessoas a oportunidade de conhecer melhor seus colegas, de encontrar colegas e amigos é um dos principais destaques do programa. Um feed de atividades, curtidas e comentários são necessários para criar uma plataforma onde você possa se comunicar e conhecer melhor seus colegas.

Essa abordagem funciona: os funcionários da Mars usaram ativamente a plataforma interna para interação: 98% visualizaram histórias e 45% enviaram mensagens para o chat.

Adaptação suave do programa

A equipe do acompanha de perto o desenvolvimento do programa, examina o feedback e faz ajustes, se necessário. Nosso objetivo é fazer com que cada usuário se sinta confortável e seja capaz de atingir seu potencial no campo do estilo de vida saudável.

A criação de um espaço comum permitiu que a InDrive levasse a equipe a um novo nível de coesão e compreensão. A equipe se sentiu Unida, apesar da geografia — um estudo de caso de reunir colegas de 30 países.

Cuidando do início ao fim

A tarefa dos gestores assistenciais é prestar assistência e suporte aos usuários que encontraram dificuldades na plataforma. O tempo médio de resposta dos especialistas de um usuário é de 20 minutos.

Nossas principais medidas de PGR
  • Equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Horário flexível e possibilidade de trabalho remoto à escolha do colaborador.
  • Prevenção de Burnout e gerenciamento de estresse. Treinamentos regulares sobre gerenciamento do estresse e desenvolvimento da inteligência emocional.
  • Clima saudável e espírito de equipe. O sistema de eventos: treinamentos Conjuntos, participação em maratonas esportivas, desafios em equipe — para melhorar o entendimento mútuo e fortalecer relacionamentos positivos.
  • Apoio à saúde. Parceria com serviços de aconselhamento psicológico.
  • Implementação de iniciativas de bem-estar que apoiam um estilo de vida ativo.
  • Comunicação aberta. Pesquisas anônimas regulares do clima psicossocial, "horário aberto" com RH e gerência, coletando sugestões e feedbacks.

A satisfação com a vida é determinada por uma complexa interação de fatores, principalmente relacionados ao bem-estar psicossocial (saúde mental, relacionamentos de qualidade, bom trabalho), e não apenas por condições materiais (renda) ou atributos de status (escolaridade).

Conformidade e desenvolvimento

A NR-1 continua sendo a pedra angular do Sistema Brasileiro de segurança do trabalho. Na , não estamos apenas felizes em atender aos novos requisitos, mas também os vemos como uma confirmação da importância do nosso curso.
Ao desenvolver nosso produto itt, criamos soluções tecnológicas inovadoras que se tornam uma ferramenta eficaz para manter o bem-estar dos colaboradores e construir um ambiente de trabalho psicologicamente seguro e que atenda aos mais modernos padrões, incluindo a nr-1 atualizada.

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